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民营石油大亨薛光林沉浮录:52岁破产债务难填补【大赢家官网】

发布时间:2020-09-09 23:25:02来源:大赢家_大赢家体育比分_大赢家官网编辑:大赢家_大赢家体育比分_大赢家官网阅读: 当前位置:首页 > 猎奇怪事 > 手机阅读

过去的两周,对薛光林而言,也许是人生中的至暗时刻。因个人担保公司无法偿还债务逾期债务,4月11日,香港特别行政区高等法院(以下全称香港高院)裁决,光汇石油(00933,HK)董事局主席薛光林倒闭。只好,薛光林离任在光汇石油的一切职务。实质上,光汇石油自身也被愁云弥漫自2017年清盘至今,倒数两个财年的财报拿不出来,债务之雷一个相接一个被爆炸,曾多次的中国第四桶油早已跌入神坛、风光仍然。

4月22日,光汇石油公告回应,薛光林个人被裁决倒闭并不影响光汇石油的长时间经营,更加不相等光汇石油倒闭,特别强调光汇石油各板块业务运营长时间,员工队伍平稳。尽管再三回应,但对于一位曾享有百亿身家、多次荣登福布斯富豪榜的石油大亨来说,难道无论如何都会想起不会有今天的困局。虽然薛光林想采行一切适当行动,向香港高院提出申请,拒绝对倒闭令其明确提出受理,并谋求新的被委任为上市公司董事,但放在他面前的,相比之下好比解决问题倒闭这一道关卡。在前员工眼里,薛光林是怜悯老板,该有的待遇福利并没较少交通补贴、加班费补贴、午餐晚餐等;但其在公司又是一言堂,不懂互联网,被竭尽二次创业转型的子公司深圳光汇云油电商有限公司(以下全称光汇云油)由他一手捉,但公司高管更迭频密,员工离职率颇高,甚至有市场部门经常出现每两个月就换回一拨人的状况。

即便对现有的公开发表资料、公告展开详尽研究,以及大量了解专访、调查,《每日经济新闻》记者依然很难一言推断这场危机的根源到底在哪里,也许是对宏观经济形势的错判,也许是那时候年布局上游勘探领域高估了风险,又也许是过分强硬态度的管理风格与转型步入的互联网时代格格不入。强势管理者VS怜悯老板里面太乱了,我抬了差不多一年。肖成(化名)是去年请辞离开了光汇云油的,尽管他大笑称之为自己却是待得较为宽的一个。但据他熟知,在此之前,市场部门基本上是每两个月就大换血,流动性十分大。

光汇石油三年前开始试水互联网行业,发售车主打气消费创意平台光汇云油。薛光林回应寄予厚望,期望公司能向互联网+转型,这次转型也被外界视作是薛光林的二次创业。

在肖成显然,老板薛光林在公司是一言堂,但对于互联网毕竟门外汉。互为较其他实体部门的平稳,薛光林必要管理的光汇云油变得有些动荡不安。

一言堂这一评价亦获得其他辞职员工的赞成。辞职员工刘宇晰(化名)回应,公司的确考核较为贤,且整个集团是薛老板说了算,每天都要向其汇报电商公司的工作,一个季度审核部就不会对员工展开一次视学。考核到底有多贤?肖成说明说道,业绩方面,每个人负责管理的推展渠道,如果当月垫底,第二个月差不多就不会被优化掉;考勤方面,考勤倒数的不会被谈话,再行不济则解雇;要对每日的入金必要负责管理,吸取资金较少的人员或渠道则面对被出局的风险。据前员工回想,光汇云油曾在半年内换成了四位COO(首席运营官)。

四处挖人,他只要不失望就换回,造成我们无所适从,不CARE流失率这些。刘宇晰回应。

《每日经济新闻》记者注意到,在前程无忧等聘用网站上,至今依然挂着光汇石油产品总监、运营总监等管理职位的聘用信息。换回个看作,解释老板也是想要新的干出一番事业。对于此事,也有辞职员工向记者明确提出了有所不同的观点,指出上述这些规定也许只是个别部门领导的管理风格,无法必要代表薛光林,亦无法与其管理风格互为挂勾。

那时候年在拒绝接受媒体专访时,薛光林曾这样评价自己的性格:这不是一个爱情的行业,和我的性格较为像。所以我平时70%~80%的时间是工作,拔1~2个小时给自己做到运动。《每日经济新闻》记者注意到,去年,薛光林还放了一封内部邮件,在这封邮件中,薛光林痛批公司职员不愿加班费,以及索取加班费的不道德,还称之为全中国互联网公司周一到周五员工加班费都是应当的、长时间的、没加班费的、更加不必须补休。

对于邮件的内容,肖成、刘宇晰等一点都不车祸。薛总不止一次说道过,马云、马化腾做到互联网都是加班费到很晚,没不加班费的互联网公司,要想要睡觉、养病,那就去别的公司,还说道公司不养闲人之类的话,早在2017年就上过这种邮件。肖成说。

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耐人寻味的是,在前述提及的光汇石油聘用中,员工待遇一栏中却这样写出着:工作时间5天7.5小时工作制;福利待遇获取正处于本行业高水平的薪资待遇;获取五险一金确保;设施齐全的员工健身房、休息室;免费获取工作餐,员工生日视察、节日福利;员工平均值晋升速度和个人电子货币低于本行业平均水平等。肖成称之为,薛总(薛光林)是新加坡工作时间,常常是晚上九点多来公司,经常召开到凌晨,这让中层领导、高管们苦不堪言。而一旦部门总监在会上遭疼批,之后不会很快开会部门员工召开反省辩论,有好几次,肖成是深夜还回到到公司召开。

尽管在邮件中言辞白热化,不过在辞职员工张玉(化名)心里,薛光林依然是一名怜悯老板。她说道,基层员工福利不会关心做到,如交通补贴、加班费补贴、午餐晚餐等。对于上述辞职员工的一些众说纷纭,记者向光汇石油发来了专访庐山会议,但截至新闻报道并未接到恢复。

对互联网+转型并不失望薛光林一手打造出的光汇云油,多多少少具有金融属性。非常简单来说,它相等于一个在线储油工具,投资人在油价低点在线出售,瞄准价格,而在油价下跌时,随时还清提供电子货币收益。

比如,光汇云油曾向用户发售一项优惠:以1个月为储油期限,在用户出售一定容量(升)的储油卡后,可取得12%的相同年化收益,另加因1个月后油价变化而带给的浮动收益或亏损。剩1个月后,兑付方式可以自由选择现金兑付或者抵换适当面值的加油卡。《每日经济新闻》记者搜寻找到,对于光汇云油这一模式,一度有金融媒体发文批评,称之为按照理财产品的标准来看,光汇云油不存在类证券化、资金池等违规指控。现在,光汇云油主打加油卡充值,基本上不托什么金融属性了。

肖成称之为,但现实情况毕竟:现实车主的获客成本高,卖油卡财经的少,汽车渠道竖井效果并不显著,车主一般都是几百上千地卖,依然较快,而平台必须大额资金进去。薛光林视腾讯及马化腾等为榜样,特别是在青睐有互联网科技企业工作背景的人到光汇云油下班,先后挖来了腾讯、百度、微软公司等企业的人。有前员工体现,马化腾曾特地体验过光汇云油APP,但评价并很差,薛光林一度期望光汇云油这一平台能与腾讯合作,甚至终端微信九宫格,但皆没能成事。不过对于这一众说纷纭,《每日经济新闻》记者没能查证到真实性。

早前,薛光林曾说道过,光汇云油若要获得将来发展,就必需要切断线下最后一公里,即用户在平台上储存的油品需要快捷转化成日常消费,确实切断油品与现金之间的切换地下通道。光汇石油对外声称有近千家联盟加油站、1500万立方油库存储资源,相提并论光汇云油总计服务的车主用户已突破1200万。

以前实在其他渠道来钱太快,要的就是大额资金进账,砍了其他渠道后,去年主攻羊毛党,只要能来钱都行,1200万用户,数据真实性只不过有待考证,但多是羊毛党,说实话,APP体验并很差,也还有一定(的)风险。肖成说。

薛光林很重视光汇云油这一平台,砸下了大量资金,还曾耗资赞助商2016MTI世界旅游小姐大赛中国深圳平选赛,将其视作产业互联网转型的最重要方向,还包括大股东微众银行、易安保险、招商局仁和人寿保险等,皆是为光汇云油的发展全力反潜。但大象上前,谈何容易?在辞职员工眼里,虽然平台几年下来累积了不少用户和资金,但效果与预期依然相距甚远,薛光林仍然不失望,多次在管理层会议上回应进展较慢、效益不理想等。

却是做到B末端做到幸了,石油行业他的确是专家,但如何互联网+还是必须时间来探寻。张玉指出。4月22日,光汇石油在回应公告中称之为,光汇云油已在全国首度发售加油站人脸缴纳消费新模式,用户量大大上升,在新加坡投资研发的以船东为中心的专业化电商平台海运在线将要在2019年5月上线,这两大互联网平台都是光汇石油转型升级更佳发展的最重要措施。

不过,对于其他问题,截至新闻报道《每日经济新闻》记者没能从光汇石油方面取得恢复。进占上游勘探领域祸根隐患目前来看,被视作二次创业的产业互联网转型能无法率领光汇石油二次腾飞,依旧是问号,而在债务爆雷、老板个人被倒闭的阴影下,不确定性或许更加大。

互联网+转型进展较慢,让薛光林既气愤又情绪。斥渠道拓展得快、斥用户(数)下降得快,斥资金进去得少、快辞职的员工们不止一次向记者提及薛光林的气愤与情绪。作为民营油气企业,在市场化竞争中,不做到大往往意味著被出局出局,只有做一定规模,才能有安全感,不可否认,寻求互联网+转型,亦有薛光林战略上一定的考量。

气愤与情绪的根源,也许要追溯到四年前那笔备受诟病的蛇吞象式并购。2014年8月,光汇石油公告,以10.46亿美元的价格并购美国Anadarko公司两个海上油田区块的参予权益。

这两个油田区块坐落于渤海湾,且已稳产。意味着三个月后,光汇石油又并购NewfieldGlobalInc的所有已发售股份,以掌控其坐落于中国渤海湾和南海的油气区块。这是薛光林向上游进军的战略性的一步。

那时,薛光林在公开场合回应,上游在逐步放松,所以一些有资质的民营企业有机会转入,光汇石油预计投资25亿~30亿美元发展油气勘探、生产。多年前,中石油在新疆塔里木盆地吐孜和迪那的两个区块放松,招标时,很多大公司看不上,唯有薛光林忠诚地指出天然气价格一定会下跌,最后光汇石油与中石油顺利手牵手,并沦为其商业合作伙伴,此后其还沦为海关总署批准后的一家民营进口商。对于进占上游勘探业务的风险,薛光林也曾直言,上述几个项目都是研发的项目,没确实意义上的风险项目。

一位不愿明示的油气仔细观察人士向记者坦言,上游比起下游,利润更加可观,一般有20%~30%的利润,一旦作好,外用风险能力更加强劲,行业话语权更大;而下游利润显然外壳,一般只有2%~3%的利润。以往国内不利的上游油气资源基本都被三桶油独占,民营企业很难转入,一旦看见机会之后不会进占实属长时间。然而,薛光林最后还是错判了形势,高估了其中的风险。

光汇石油以10.46亿美元并购两个大项目时,油价为100美元/桶,没过多久,油价下跌,上述项目资产减值相当严重,必要造成2015年下半年(2016财年上半年),该公司亏损额约5.23亿港元。此后,光汇石油业绩一蹶不振,2016财年(2015年7月1日至2016年6月30日),光汇石油业绩经常出现下降,营收暴跌到480亿港元,下降35%,净利8.44亿港元,下降39%。到了2017财年,光汇石油索性不放业绩了,这之后,债务之雷一个相接一个被爆炸。

最近的一次公告表明,预期公司截至2018年12月31日起至6个月业绩亏损4.52亿港元。时至今日,光汇石油官网挂起的主席致词还这样写出着:光汇石油未来一定会沦为著名的一体化的全球性能源公司,以上游业务居多、下游业务辅,上下游协同发展,并将享有充足的油气储量、产量和更加多的收益,更佳地报酬股东和投资者。

债务黑洞仍无以空缺光汇石油的债务规模到底有多大?局外人很难说得明。谁也没想到,意味着因为一笔3000多万美元的债务,薛光林就被香港高院裁决倒闭,这样捉襟见肘的处境放到百亿身家的民营石油大亨的光环下来看,不免让人欷歔。到目前为止,《每日经济新闻》记者尚能无法从公告中获知光汇石油明确财务情况。

由于延后刊登2017年业绩报告(2016年7月1日至2017年6月30日),光汇石油在港交所的股票买卖于2017年10月3日起被停止交易至今,复牌仍遥遥无期。而且至今,2017财年业绩、2018财年上半年业绩、2018财年业绩皆并未公布。今年1月,光汇石油公告称之为,涉及债权总额最低大约为2.5亿美元。

4月22日,光汇石油在公告中回应,公司的一批关键融资人联合的委员会于是以与公司接洽,前进债务重组计划的制定;其他融资和战略投资者引入工作正在展开。《每日经济新闻》记者注意到,光汇石油在清盘前,2017年3月最后一次对外公布的中期财报中称之为,截至2016年12月底,公司总负债218.75亿港元(约合人民币187亿元),其中银行债务129.55亿港元(约合人民币110.8亿元)。

由于薛光林未能及时交还平安银行的3亿元借款,去年11月,光汇石油持有人的微众银行1260万股股权就曾被拍卖会,一度引发轩然大波。此外,光汇石油旗下的5条远洋油轮及6条打气驳船还因债权人扣船而不得不停止业务,此前更曾意欲出售旗下资产提高财务状况。去年12月,中海油为反对光汇石油的曹妃甸油田项目(该项目即是2014年蛇吞象并购的区块权益)成功跃进,获取7亿美元,被外界称作是雪中送炭。

但从今天的局面来看,中海油的帮扶,依然无法空缺光汇石油的巨额债务窟窿。坊间尤其津津乐道于薛光林的创业历程,特别是在是25岁怀揣2000元南下深圳创业的经历被媒体乐此不疲地作为标题传播,哲学博士的学历标签与石油行业的粗板印象总让外界感觉有些进出,此次被香港高院裁决倒闭一事曝光,薛光林的传奇经历又再度被挖出新的理解。

薛光林的发迹既有自身的因素,有他的眼光和坚决,但也有一定的时代运气。一位石油领域的业内人士向记者评价道,1992年薛光林南下打零工那不会,正是小平同志南巡之际,而且当时国内做到石油贸易的人不多,薛光林借以放了家。光汇石油是国内五家享有保税油经营牌照的企业中唯一一家民企,也的的确确配得上中国第四桶油的称谓,这也多多少少反映了薛光林的战略眼光。

2010年,薛光林家族以197.5亿元荣登中国3000家族财富榜第13位。2011年的《福布斯》内地富豪榜,薛光林以28亿美元身家与复星集团董事长郭广昌三大第19位。2012年福布斯中国富豪榜,薛光林以88.8亿元分列第59位。2014年和2015年,他再度转入该榜单前百名,分别以140.8亿元、190.5亿元的财富,名列第57位和第51位。

高调稳重的石油富豪,是薛光林留下公众仅有的印象。他极少拒绝接受媒体专访,每年除了在年度业绩发布会和两会的时候亮相之外,其他场合和时间完全少有露面。

作为全国政协委员,他一次次为民营企业倾听。今年两会上,他递交了两份议案,一份是关于建议一行两会在深圳牵头成立大湾区金融发展协商办公室,提高粤港澳大湾区跨境金融合作水平;一份是关于民企纾受困帮扶政策落地必须银行突破,再行解困局,两份议案皆和金融涉及,同时谈及了对民营实体经济的纾受困帮扶,这样的呼声某种程度都带着他自己的影子。

坚决过来,就是一个别人再行无法匹敌的门槛。薛光林曾忆及自己当年创业的艰难时这样感叹。只是不告诉,对于如今的考验,52岁的薛光林还能无法再行像当年25岁创业时一样坚决着一挺过去。

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